PART 3. — Когда есть какая-то непроработанность в законах, то исход дела решает субъективный фактор, — комментирует Вячеслав Иванов, начальник информационно-аналитического отдела Управления по экономической безопасности по городу Москве. — То есть все сводится к борьбе ресурсов — административных, судебных и прочих, — которыми располагают стороны конфликта.
Передел собственности приобретает все больший размах. Точная общероссийская статистика отсутствует, но в одной Москве ежегодно происходит не менее 900 корпоративных конфликтов, за большинством из которых стоят рейдеры. Примерно пятая часть — это криминальные захваты или попытки захватов.
Нельзя сказать, что все это не беспокоит власти. Легкость, с какой у нас можно потерять бизнес, отнюдь не способствует привлекательности России в глазах иностранных инвесторов. «Потрошение» рейдерами предприятий, из которых сливаются активы, не увеличивает число рабочих мест и налоговые поступления.
Поэтому местные администрации начинают создавать у себя специальные структуры по экономической безопасности, чтобы пытаться контролировать процессы поглощения. В управлениях внутренних дел начали формироваться подразделения, которые специализируются на «корпоративной тематике». Парламентарии готовят «заплатки», чтобы прикрыть прорехи в законодательной базе. В конце концов, многое могут сделать и сами предприниматели для защиты своего бизнеса от рейдеров.
Пока же — одно грустное наблюдение. Атмосфера передела не возникает сама по себе. Она сгущается из самых различных процессов, происходящих в обществе. В конце прошлого года рейдеры устроили в Интернете голосование, чтобы определить «лучший рейд 2004 года». И знаете, что единогласно назвали таковым «финансовые террористы»? Дело ЮКОСа и продажу «Юганскнефтегаза». Еще и посмаковали: «Рейд был проведен по всем классическим канонам: закошмарили по-черному, закрыли главного по уголовке, вывели актив через прокладку (это про участие «Байкалфинанс-групп». Высший класс — хоть в хрестоматию вставляй!» А кто-то особо циничный приписал: «Готовимся в 2005 году становиться консультантами местных администраций по тиражированию схемы «Юганскнефтегаза» в регионы».